Dia 2 do 4º EGG é dedicado ao Planejamento Estratégico de 2026 e à análise dos resultados de 2025

O segundo dia do 4º Encontro de Governança e Gestão da Assefaz, realizado nesta terça-feira (25), no Clube da Assefaz, em Brasília, foi dedicado à construção do Planejamento Estratégico 2026 e à análise dos resultados alcançados pela Fundação ao longo de 2025. A programação reuniu gestores, equipes regionais e membros do Conselho Deliberativo para um aprofundamento técnico sobre os rumos da Instituição.

A Diretora-Presidente, Gildenora Dantas, abriu os trabalhos destacando que este ciclo de planejamento é fundamental para reafirmar o posicionamento da Assefaz e consolidar as bases para o próximo ano. “Vamos passar pelo nosso planejamento estratégico, revisitar o que entendemos como negócio, missão e valores. Entraremos nos nossos objetivos estratégicos e chegaremos até os OKRs”, afirmou.

Segundo Gildenora, o processo seguirá a mesma metodologia aplicada no ano anterior, com etapas de alinhamento, reflexão, construção coletiva e desdobramento tático. O objetivo é garantir que cada decisão esteja ancorada em um entendimento comum sobre prioridades institucionais.

“Esse momento é muito esperado. Nós, que executamos e estamos no cotidiano da gestão, esperamos justamente essa visão dos conselheiros. Já tivemos debates preliminares, alcançamos alguns consensos, e a expectativa é que hoje seja um dia bastante produtivo”, disse.

O encontro também marcou a apresentação do desempenho parcial de 2025, com resultados consolidados até outubro. A diretora explicou que a evolução do ano ainda segue em andamento e que os números finais só poderão ser validados no início de 2026. “O resultado certificado é apresentado normalmente na reunião de março, porque é quando teremos todos os dados de dezembro consolidados”, reforçou.

Pela manhã, os participantes mergulharam na revisão de metas, indicadores, riscos e entregas estratégicas, com discussões pautadas pela experiência prática das regionais e das áreas operacionais. O formato colaborativo permitiu identificar avanços, desafios e oportunidades de melhoria, reforçando a importância do encontro como espaço de alinhamento e tomada de decisão.

Diretrizes para 2026

Dando continuidade à programação, na parte da tarde foram votados os Objetivos Estratégicos que guiarão a atuação da Assefaz em 2026.

A plenária decidiu definir três objetivos principais, o primeiro visa garantir a sustentabilidade econômico-financeira da Fundação, com resultados-chave como controle de sinistralidade, aumento do número de beneficiários, fortalecimento do plano social, reestruturação das unidades em todo o país e alcançar a conformidade total com os requisitos regulatórios necessários para a atuação da Assefaz como operadora de grande porte.

O segundo objetivo estratégico foca na transformação da instituição em uma referência ambientalmente sustentável, socialmente responsável e de gestão ética e transparente. Entre as ações previstas estão soluções para gerenciamento de resíduos em 100% das unidades, participação dos empregados em eventos de capacitação e realização de ações sociais voltadas às comunidades locais, em conformidade com práticas avançadas de governança, riscos e controles internos.

O terceiro objetivo busca aprimorar a experiência do beneficiário, assegurando melhores resultados no indicador de classificação do monitoramento da garantia de atendimento.

O dia foi finalizado com uma perspectiva positiva para o futuro, juntamente com o desafio de desdobrar o Planejamento Estratégico em iniciativas alcançáveis. O 4° EGG segue com debates até o dia 26 de novembro.